Unternehmensanalyse

Der Grundstein eines qualifizierten Innovationsprozesses ist eine eindeutige Standortbestimmung. Um das zu erreichen ermitteln wir den aktuellen IST-Zustand eines spezifischen Bereiches oder eines ganzen Unternehmensprozesses basierend auf unserem anerkannten Knowhow innerhalb der Elektronikbranche. Unsere Vorgehensweise ist eine Mischung aus Interviews mit Mitarbeitern, Überprüfung von fachspezifischen und übergreifenden Prozessen und dem Messen von Prozesskennzahlen.

Anschließend bewerten wir sorgfältig die Ergebnisse. Auf dieser Basis wird ein qualifizierter Analysebericht erstellt der die einzelnen Prozessqualitäten bewerten und Lösungsmöglichkeiten für die Optimierung aufzeigt. Dabei legen wir großen Wert auf die Aussagequalität innerhalb des Berichtes und nicht auf die Quantität. Der Analysebericht ist so verfasst, dass er als Anleitung für eine intern organisierte Prozessoptimierung dienen kann oder als Leitfaden für ein anschließendes Beratungsprojekt. Wenn gewünscht werden Benchmarkvergleiche durchgeführt. Selbstverständlich anonym, denn Vertraulichkeit ist unser oberstes Gebot.

Für wen können solche Analyseberichte von Interesse sein?
Geschäftsleitung, Gesellschafter, Investoren, Abteilungsleiter, Projektverantwortliche für Änderungsprozesse innerhalb eines Unternehmens.