Unternehmensberatung

Die Umsetzung

Wenn unsere Kunden eine weitere Zusammenarbeit wünschen beginnt die Hauptarbeit. Wir präsentieren unser Ergebnis den betroffenen Mitarbeitern und erläutern Lösungsvorschläge. Gemeinsam mit den Mitarbeitern werden dann die Finalkonzepte erarbeitet. Dabei wird auf die spezifische Erfahrung der Mitarbeiter sehr viel Wert gelegt, um diese mit einfließen zu lassen. In einer anschließenden Testphase wird die neue Prozesslösung erprobt und ggf. einer Feinanpassung unterzogen. Diese Phase endet mit der ganzheitlichen Prozesseinführung und Dokumentation.

Die Weiterentwicklung

Zur Stabilisierung des Innovationsprozesses begleiten wir die neuen Prozesse und beobachten die Prozessqualität. Zusätzlich hinterlegen wir die Prozesse mit Kennzahlen und bewerten über einen längeren Zeitraum den echten Mehrwert für das Unternehmen. Wir stellen damit sicher, dass sich der neue Prozess fest im Unternehemnsgefüge etabliert. Unsere Arbeit ist getan, wenn der Prozess zum Standard im Unternehmen geworden ist und er eingenverantwortlich von den Mitarbeitern getragen wird.