Beratungskonzept
Die Ausgangssituationen, die wir bei unseren Kunden antreffen, sind sehr unterschiedlich. Aus diesem Grund bieten wir individuelle und praxisgerechte Lösungskonzepte an, die speziell auf die jeweiligen Unternehmen und Probleme zugeschnitten sind.
Diese praxisgerechten Lösungskonzepte basieren auf unserem breiten Fachwissen unseren langjährigen Beratungs- und Führungserfahrungen und unserer anerkannten Branchenkenntnis im Bereich der Elektronikindustrie, bei Auftragsfertigern (EMS) und deren Kunden (OEM).
In unserer langjährige Beratungsarbeit haben sich drei Beratungskonzepte herausgebildet. Diese möchten wir Ihnen nachfolgend vorstellen.
Inhouse-Workshops
Diese Tagesworkshops sind das neueste Beratungsmodul. Es verbindet notwendiges Coaching zu ausgewählten Themen mit der Umsetzung. Der Kunde nennt uns Problemthemen für die wir eine entsprechende Schulung aufbauen. In der 2. Tageshälfte gehen wir in die Umsetzung und erarbeiten praktische individuelle Lösungsansetze mit den betroffenen Mitarbeitern. Die Moderation die wir dabei übernehmen hilft oft festgefahrene Situationen zwischen den Beteiligten zu lösen.
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Kompaktberatung
Die Kompaktberatung zeichnet sich durch ihre kurze aber zielorientierte Beratungsdauer aus. Trotz der Kürze der Beratung erfolgt diese stets qualifiziert und erfolgsorientiert.
Sie kommt speziell dann zum Einsatz, wenn das Kundenunternehmen ein klar abgegrenztes Einzelproblem hat. Wir führen in diesem Fall in der jeweils betroffenen Abteilung des Unternehmens eine kurze aber qualifizierte Analyse durch und erstellen ein Optimierungskonzept, mit dem das jeweilige Problem selbst in den Griff zu bekommen ist.
Sollte bei der Umsetzung des erarbeiteten Optimierungskonzeptes sowie der Einleitung entsprechender Maßnahmen Hilfe benötigt werden, so stehen wir hierfür selbstverständlich gerne zur Verfügung.
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Intensivberatung
Die Intensivberatung kommt speziell dann zum Einsatz, wenn das betroffene Unternehmen mit umfangreichen Problemen zu kämpfen hat. Die jeweiligen Ursachen sind in der Regel komplex und bereichsübergreifend, weshalb der Einsatz einer Kompaktberatung nicht erfolgsversprechend ist. Das Vorgehen ist zielorientiert und erfolgt genauso wie bei der Kompaktberatung stets qualifiziert und erfolgsorientiert.
Zu Beginn werden alle betroffenen Bereiche durch uns qualifiziert analysiert und einem umfangreichen Benchmark unterzogen. Alle dabei erkennbaren Problemstellen werden ausführlich dokumentiert. Als Ergebnis entsteht ein Optimierungskonzept, das Ihnen beschreibt, mit welchen Möglichkeiten Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit erheblich ausbauen können und wo Sie mit Ihren Leistungsmerkmalen gegenüber den Wettbewerber einzuordnen sind (Benchmark).
Sollte bei der Umsetzung des erarbeiteten Optimierungskonzeptes sowie der Einleitung entsprechender Maßnahmen Hilfe benötigt werden, so stehen wir hierfür selbstverständlich gerne zur Verfügung.
Diese drei Beratungsmodule lassen sich selbstverständlich nach Ihren persönlichen Wünschen und Anforderungen anpassen, erweitern oder vermischen. Hierzu würden wir Ihnen nach einem vertraulichen Gespräch ein spezielles Konzept erstellen.