Ertragsoptimierung

Damit Sie unser Vorgehen mit Ihren Ansprüchen und Belangen vergleichen können, zeigen wir Ihnen noch etwas detaillierter einige Leistungspakete, die zu unserem Beratungsportfolio gehören. Wir bitten dabei zu beachten, dass sich die drei Pakete „EMS Spezial“, „Ertragsoptimierung“ und „ERP-Systeme“ auch überschneiden und ergänzen können. Für zusätzliche Anregungen unserer Kunden sind wir immer offen.

Beratungsthemen „Ertragsoptimierung“

Wir generieren die Ertragsoptimierung bei unseren Kunden nicht durch Mitarbeiterabbau sondern durch Leistungserhöhung, Fehlerreduzierung und Prozessoptimierung. Auch das Reduzieren von Risiken nimmt in unserer Beratung eine bedeutende Rolle ein. In der Regel behandeln wir Themen die der Fertigung vorgelagert sind. Nachfolgend einige Schwerpunktthemen.

  • Prozessbeschleunigung mit dem Ziel des verbesserten Materialflusses
  • Reduzierung von Reaktionszeiten unternehmensübergreifend
  • Fehlerreduzierung innerhalb der Prozessketten
  • Optimierung der bereichsübergreifenden Informationsflüsse
  • Reduzierung von Lagerbeständen und Umlaufbeständen
  • Verbesserung der Materialverfügbarkeiten
  • Aufbau unterschiedlicher Rohmateriallogistiklösungen
  • Reduzierung von Materialeinkaufspreisen
  • Aufbau geeigneter Kennzahlensysteme zur Unternehmenssteuerung